Personalpolicy
Definition Företagets personalpolicy innehåller samlade värderingar och attityder som skall ligga till grund för hur personalfrågor behandlas.
Mål Motiverade och engagerade medarbetare ger nöjda kunder. Det gör oss framgångsrika och lönsamma.
Rekrytering Bäst kvalifikationer för befattningen. De personliga egenskaperna är viktiga för att passa in i gemenskapen. En bra introduktion som framställer våra värderingar och attityder och vår syn på ledarskap, människor, kvalitet och lönsamhet.
Lönepolicy Skall var ett hjälpmedel att rekrytera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare. Lönesättningen skall stimulera till personligt engagemang och ansvar.
Lönerna skall vara marknadsanpassade.
Bra arbetsinsatser skall alltid löna sig. Det är rättvist att ge mer betalt till den som tar på sig mer kvalificerade arbetsuppgifter eller till någon som uppmuntran för lönsamma extrainsatser.
Personalutveckling Medarbetaren skall förstå sina egna möjligheter att påverka resultatet.
Målen och behovet av utveckling skall vara grunden för personlig utveckling och är en förutsättning för affärsutveckling.
Personlig utveckling kan leda till befattningsbreddning och deltagande i utvecklingsprojekt, utbildningar etc.
Utbildning Introduktionsutbildning 16 tim (omgående)
Kundanpassad/checklista 4 tim ( 1:a arbetsdagen )
Yrkesbevis 40 tim ( efter 6 månader)
Fortbildning ( golvvård , storstäd , maskiner m.m. )
Ledarutbildningar
Ledarskap Våra ledare har hög kompetens gällande affärsmannaskap och är rättvisa, prestigelösa och har civilkurage. De står för sina åsikter och värderingar.
Beslutsamhet och handlingskraft är främsta egenskaper hos våra ledare. De förgår alltid med gott exempel, ställer krav men stöttar också sina medarbetare.
Kommunikation Våra medarbetare skall ha insikt, känna engagemang och vara delaktiga. Detta skall uppnås med regelbunden information. All information skall vara snabb, rak och ärlig.
Arbetsmiljö Företaget skall verka för en god arbetsmiljö, arbetsuppläggning och organisationen skall bidra till att skapa förutsättningar för en god arbetsmiljö. Arbetet skall ge möjlighet till yrkesmässigt ansvar och aktivt deltagande.
Arbetsglädje Företaget skall verka för att genomföra personalaktiviteter, uppvakta på födelsedagar särskilt då vid 30, 40, 50, 60 år, då medarbetare jubilerar 10, 15, 20, 25 år osv. och då medarbetare går i pension.
Pensionär skall inbjudas till en årlig personalaktivitet.
Vid jultid får alla en julklapp.
Förslag som företaget accepterar belönas och månadens bästa
förslag premieras extra.
Företaget väljer/uppmärksammar årets anställd.
Våra Värderingar säger
Att människor vill
Känna sig betydelsefulla
Vara delaktiga
Ta ansvar
Utvecklas
Använda sin kunskap
Påverka arbetssituationen
Att människor har
Kunskaper
Erfarenheter
Idéer
Initiativförmåga
Att människor behöver
Mål och tydliga krav
Kritik, stöd och beröm
Information och kunskap
Gemenskap
Inom Frödin´s är vi överens om att vi menar detta:
Kvalitetskänsla och servicekänsla
har man när man presterar ett arbete som motsvarar kundernas behov plus lite ”extra”.
Det innebär också
att göra rätt från början så att inget behöver göras om
att upptäcka sina misstag och rätta till dom
att hålla givna överenskommelser
att gärna göra lite mer och bättre än nödvändigt
att uppträda på ett trevligt och representativt sätt
att vara tjänstvillig
att bry sig om andra människor behov och önskningar
Samarbetsförmåga
att fungera bra ihop med sina arbetskamrater och kunder.
Det innebär också
att aktivt arbeta med andra för att uppnå uppsatta mål
att dela med sig av kunskaper , erfarenheter och information
att vara tolerant mot andras sätt att vara och fungera
att säga sin mening och stå för sin sak utan att förringa andra personer i omgivningen.
att lyssna och tala med medarbetare och kunder på ett trevligt sätt
att uppmuntra sina arbetskamrater och inte upprätta revir
att ställa upp för sina arbetskamrater
Initiativförmåga
att självständigt ta tag i saker och se till att något blir uträttat.
Det innebär också
att inte låta arbetet stanna upp av någon orsak
att klara av att få arbetet utfört och våga fråga andra till råds
att komma med idéer och förslag till lösningar
att skapa egna mönster och sätt att agera
att söka efter utvecklingsmöjligheter och alternativa lösningar
Affärsmässighet
att medverka till att hushålla med tilldelade resurser och att medverka till att lönsamheten kontinuerligt förbättras.
Det innebär också
att se möjligheter att genomföra lönsamma insatser i arbetet
att använda företagets utrustning med gott omdöme
att bidra till utökning av kundunderlag genom att i alla lägen marknadsföra företaget
att alltid vara korrekt med att passa tider
att ha en positiv inställningar till förändringsförslag
att uppmärksamma medarbetare som medverkar till att utveckla företagets affärer.
